Si no lo descubres ahora es porque no quieres… xD
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Mis declaraciones en Ideal del Jueves 11 de Marzo acerca de la nota de prensa de la CAI.
Sevilla 9 de marzo de 2010
La CAI da un “NO” rotundo a la subida de las tasas en las Universidades Públicas
La Coordinadora Andaluza Interuniversitaria (CAI) como representantes de los estudiantes universitarios andaluces quieren expresar con este comunicado su completo descontento y desacuerdo con el Documento de Reflexión sobre la mejora de las Políticas de Financiación de las Universidades para promover la excelencia académica e incrementar el impacto socioeconómico del Sistema Universitario Español presentado por el Gobierno.
Nos parece vergonzosa la manera en que los estudiantes hemos tenido que enterarnos de la existencia de dicho documento, no por ninguna vía oficial sino por la prensa y sin ningún tipo de explicación por parte de los cargos públicos competentes en la materia. Nos resulta asombroso que un documento cuyas propuestas afectan tan directamente a los estudiantes se haya elaborado y planteado posteriormente, sin contar en ningún momento con éstos.
Dicho lo cual y entrando a valorar su contenido, manifestamos nuestra rotunda oposición a todo el documento, que nos parece pobre, reiterativo y que no atiende a un verdadero análisis del Sistema Universitario Español, no presentando soluciones reales sino simplemente humo. Pensar que una subida brutal de tasas es la panacea de la situación del Sistema Universitario Español y proponerla en la actual coyuntura socioeconómica nos parece inconcebible.
Abogamos por un sistema universitario de calidad, de excelencia, el cual no se consigue a través de las medidas que se proponen en ese documento sino a través de una análisis profundo de estructura y organización del sistema, no simplemente atacando el bolsillo de los agentes participantes. Exigimos así que no se tenga únicamente en cuenta esa reflexión unilateral sino que se elabore una conjunta con los todos los miembros de la comunidad universitaria.
Firmado
CAI (Coordinadora Andaluza Interuniversitaria)
Andaba hoy leyendo mentes al azar, como todos los fines de semana en los que tengo un rato libre, y justo fui a topar con una de las hijas de Botín, la banquera de Somosaguas, la mismísima Ana Patricia Botín-Sanz de Sautuola O’Shea. Una suerte para mí que, por los temas de representación en los que estoy metido, estoy muy interesado en la Estrategia Universidad 2015, y ella a través de la Fundación que preside está muy implicada en dicho plan.
Conocimiento y Desarrollo, que así se llama el invento, está compuesto además por el grupo Santander, Indra, Freixenet (xD), PRISA, Mercadona, Yamaha, Esteve, entre otras empresas. CyD, en colaboración con la CRUE, ha elaborado un estudio titulado La gobernanza de la universidad y sus entidades de investigación e innovación.
Pasados el nerviosismo inicial, me dispuse a analizar superficialmente aquel documento (visto que el estudiante presuntamente pirómano aún no lo ha hecho).
El estudio viene a decir que la Universidad española está sumida en un proceso de cambio (¿si?, ¿no?) marcada por la Estrategia de Lisboa (esto parece un Risk). Remarca que para hacer una transición hacia un sistema universitario pionero y competitivo con el americano y los asiáticos hace falta meterle mano a la gobernanza.
Así de primeras deciros que el documento es muy redundante. Las 53 páginas podrían reducirse bien a 4 donde expusiesen los objetivos, que se repiten una y otra vez desde la introducción/prólogo, y los procedimientos que proponen.
Los objetivos se pueden resumir en:
- Incrementar la agilidad en la toma de decisiones.
- Incrementar y fortalecer la relación sociedad-universidad.
- Posibilitar el diseño y la ejecución de una planificación estratégica integral, estable y coherente.
- Incrementar la transparencia y la responsabilidad en la rendición de cuentas.
Hasta ahí todo correcto. No me parecen malos objetivos si de lo que hablamos es estrictamente de gobernanza, claro. El problema radica en las propuestas que se hacen para conseguir estas metas.
Dentro de las que me parecen una ida de olla están la libertad para los gobiernos regionales a la hora de designar Rectores, que a su vez tendrán libertad para designar a los Decanos o Directores. La disminución de los órganos colegiados hasta su desaparición, la liberalización (si bien dentro de unos límites) de los precios públicos… Dentro de esta libertad en la designación, está implícita (y explícitamente en el documento) la idea de que estos nuevos gestores no tienen por que ser miembros de la Universidad en cuestión.
Otras, sin embargo, me parecen absolutamente necesarias como el reciclaje del profesorado, la posible fusión de Universidades sin atender a localismos , y la separación de la carrera docente de la investigadora. También me gusta la merma del poder del PDI que en última instancia son los gobernantes reales (a través de sus votos ponderados) de nuestra actual universidad caciquil, siempre y cuando esta merma supusiese mayor equidad entre estamentos (tranquilos, no soy tan optimista).
La verdad es que se me hace harto difícil entender como los Rectores son capaces de firmar un proyecto de cambio como este, en el que el peor parado es la comunidad universitaria.
En resumen, el planteamiento que hacen de un acercamiento hacia un modelo estadounidense de gestión me parece una locura. No me gusta que se entienda la Universidad como una empresa (aunque esta sea pública) y no como un servicio público. No estoy nada de acuerdo con un modelo basado en un CEO designado arbitrariamente por los intereses del momento. Tampoco me gusta la idea de restar poder a la comunidad universitaria. Sin embargo, comparto la reclama de una mayor transparencia y agilidad en la toma de decisiones.
Para acabar y como reflexión final, ¿no estáis cansados de que propuestas como esta y como el cambio en la financiación del sistema público de universidades se hagan a la luz de una crisis económica acuciante y en el contexto de una restricción del gasto público patente? Yo si.
Foto: Lawrence OP
ACTUALIZACIÓN: Enlaces corregidos.